Ein gelebtes Leitbild ist ein wunderbares Instrument für Personal- und Organisationsentwicklung.

Ausgewogen formuliert, umfasst ein Leitbild die angestrebte Form des sozialen Miteinanders, den Aspekt der Leistungsbereitschaft sowie den Nutzen, den das Unternehmen nach außen erbringt. Braucht ein stimmiges, in sich schlüssiges Leitbild mehr als 5 Sätze?

Ein von Mitarbeitern und Führungskräften angenommenes Leitbild hängt als Hingucker für externe Gäste im Eingangsbereich ... und es beflügelt und inspiriert Alle im Unternehmen. 

Würden die Worte „Einigkeit und Recht und Freiheit“ an prominenter Stelle im Bundestag hängen; würden sich die Abgeordneten den Sinn dieses Leitbildes täglich neu vor Augen führen, ihn täglich neu verstehen und leben – wir hätten eine andere politische und gesellschaftliche Kultur

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Ein gutes Unternehmensleitbild erkennt man daran, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ihr Unternehmen in ihrem privaten Umfeld weiterempfehlen.

Auf dem Weg zum gelebten Leitbild: Ich begleite ihre Führungskräfte und ihre Mitarbeiter dabei, ihr Leitbild zu einem wirkungsvollen Instrument im gelebten Unternehmensalltag zu machen. Der Schlüssel: Gute Kommunikation. Mit jedem konstruktiv gelösten Konflikt, mit jeder überzeugend getroffenen Entscheidung geht Persönlichkeitsentwicklung einher. Persönlichkeitsentwicklung zieht auf organische Weise Organisationsentwicklung nach sich.

Ein bestehendes Leitbild überarbeiten oder ein neues verfassen: Die Trainings können so konzipiert werden, dass in gemeinsamen Reflexionsphasen ein neues Leitbild daraus erwächst.

Wie ein gutes Leitbild sollte auch unsere Zusammenarbeit sein: Unkompliziert und effizient.

Dahinter stehen über 25 Jahre Erfahrung als Trainer und Begleiter in Unternehmen, Betrieben, Behörden und anderen Institutionen.

Ich freue mich auf ein erstes Gespräch mit Ihnen.

0174 – 72 58 739

Herzlich,

Achim Weimer